Blog

Transportation management system adalah sebuah aspek penting yang tidak dapat kita abaikan dalam proses logistik. Mengapa demikian? Karena transportasi pada dasarnya sangat berandil besar terhadap berbagai kelancaran proses distribusi logistik.

Berdasarkan perkiraan dari Asosiasi Logistik Indonesia pada sektor transportasi menghasilkan kontribusi dari total biaya logistik mencapai 40%. Artinya adanya manajemen transportasi yang berjalan baik serta terorganisir harus menjadi perhatian penting untuk setiap keterlibatan pihak. Supaya biaya yang keluar bisa terkendali sebaik mungkin.

Belum lagi problematika yang ada berkaitan dengan kekurangan kapasitas pada muatan transportasi. Kemudian adanya kompleksitas di dalam manajemen transportasi. Berdasarkan berbagai tantangan yang ada, Transportation management system adalah pilihan solusi yang tepat.

Hadirnya Transportation management system dapat membantu mengimbangi berbagai tantangan tersebut. Sehingga perusahaan bisa lebih mudah menjalankan bisnis dengan pemanfaatan sebuah teknologi canggih ini.

Apa Defisini Dari Transportation Management System?

TMS kepanjangan dari Transportation management system ialah sebuah platform dengan rancangannya yang berbasis cloud dengan fungsi supaya berbagai aspel dari proses pengiriman mampu terbantu sehingga bisa berjalan dengan lebih sederhana.

Transportation management system dapat memungkinkan perusahaan kita untuk mengubah data yang sudah ada menjadi sebuah informasi yang esensial. Akibatnya bisa membantu pengambilan keputusan dengan tepat. Sehingga kinerja perusahaan bisa tercapai lebih efektif serta efisien di dalam proses operasional logistik.

Tips Memilih Transportation Management System yang Tepat

Melakukan riset sebelum memutuskan suatu hal menjadi hal penting agak langkah selanjutnya tidak terjerumus. Begitu pula dengan pemilihan penerapan Transportation management system, Anda harus berhati-hati.

Karena implementasi yang tak dilakukan dengan benar malah akan menimbulkan kendala bukannya solusi seperti yang kita harapkan. Berikut ini kami rangkum 3 tips panduan memilih Transportation management system dengan tepat.

1.      Pahami Bisnis yang Anda Jalani dari Banyak Sisi

Tips pertama sebelum Anda memutuskan akan melakukan penerapan Transportation management system adalah dengan memahami terlebih dahulu mengenai bisnis yang sedang Anda jalani berdasarkan berbagai sudut pandang.

Anda sebaiknya perlu memahami mengenai bagaimana jalannya operasional perusahaan serta apa sajakah tantangan dan kebutuhan perusahaan yang bisa terselesaikan dengan lebih efisien apabila memanfaatkan Transportation management system. Pahamilah hal=hal tersebut secara menyeluruh.

Kami telah merangkum dari beberapa riset yang harus Anda ketahui perihal perusahaan, terutama hal-hal yang berkaitan dalam operasi logistik.

1. Berapakah jumlah moda transportasi yang perusahaan sediakan?
2. Berapakan jumlah pengiriman yang perusahaan lakukan setiap bulan?
3. Lokasi operasional perusahaan ada dimana saja?
4. Berapakah jumlah orang di perusahaan yang terlibat proses pengiriman?
5. Dalam menyederhanakan pesanan, system apakah yang perusahaan telah gunakan?
6. Pada operasi logistik apa saja tantangan yang perusahaan hadapi?

Jawaban dari pertanyaan tersebut bisa membantu Anda memahami bagaimana kondisi bisnis Anda.

2.      Putuskan Besaran Anggaran untuk Investasi TMS

Menentukan biaya investasi akan sangat bergantung dari hasil mini riset yang sudah Anda lakukan. Aspek penting penentuannya ada pada bagaimana kerumitan persyaratannya dalam sistem.

Kinerja bisnis Anda dapat bekerja dengan optimal apabila penerapan Transportation management system-nya tepat. Sehingga Anda perlu mengingat mengenai apa yang dipertaruhkan ketika Anda menentukan melakukan investasi pada tingkat tertentu.

Karena apabila penerapan Transportation management system Anda gagal, maka berpengaruh pada terkendalanya pengiriman logistik.

Maka dari itu, memastikan penerapan TMS yang benar dan juga tepat menjadi hal yang paling penting untuk Anda lakukan pertama kali. Hal tersebut juga perlu Anda sesuaikan dengan anggaran yang perusahaan keluarkan. Apalagi penerapan Transportation management system ini memang tidaklah murah, meka pelaksanaannya harus serius dan juga optimal.

3.      Buatlah List Positif dan Negatif dari Penerapan TMS

Jika Anda ingin mulai menggunakan Transportation management system pada perusahaan, maka hal yang perlu disiapkan yaitu membuat daftar mengenai apa saja kira-kira hal positif yang akan perusahaan dapatkan, begitu juga dengan hal sebaliknya.

Mulailah dengan mencari apa saja manfaat yang bisa kita dapatkan dengan penerapan TMS. Kemudian bisa melanjutkannya dengan mengidentifikasi mengenai yang mana saja dari beberapa manfaat tersebut yang Anda ingin dapatkan ketika mulai menerapkan Transportation management system di perusahaan.

Selanjutnya yang tak kalah penting yaitu uraikan juga mengenai apa saja kekurangan yang bisa merugikan perusahaan. Sehingga Anda tahu bagaimana perencanaan antisipasi supaya dampaknya sekecil mungkin di perusahaan Anda.

Dari berbagai daftar perbandingan serta pertimbangan yang matang tersebut, akan memudahkan pengambilan keputusan berikutnya. Terutama apabila saat keuntungan yang Anda dapatkan dirasa lebih menjanjikan, maka bisa Anda mulai untuk perencanaan investasi Transportation management system di perusahaan Anda.

Mengapa Transportation Management System Adalah Solusi Bagi Perusahaan?

Perusahaan tentu menginginkan segala aspek tak terkendali, begitu pula pada operasional logistik. Penerapan Transportation management system adalah salah satu alternatif perusahaan yang tepat karena beberapa manfaat ini:

1. Membantu memanfaatkan kapasitas dari setiap kendaraan yang ada dengan semaksimal mungkin.
2. Mampu menyederhanakan proses tender dan juga pesanan.
3. Kemampuan otomatisasi datanya dapat mempersingkat waktu dan menghemat tenaga.
4. Solusi bagi manajemen transportasi yang belum terorganisir.
5. Biaya pengiriman menjadi lebih hemat dalam operasional logistik.

Apabila perusahaan Anda mengalami kendala dan masalah pada aspek logistik, tingkatkan efisiensi bisnis logistik Anda disini. Transportation management system adalah solusi tepat yang selama ini perusahaan Anda butuhkan.

Teruntuk Anda yang ingin berkecimpung dalam bisnis online maka membangun bisnis Skincare adalah ide yang bagus. Sebab, Skincare menjadi produk yang banyak digunakan saat ini. Sekarang skincare cukup populer bahkan tidak hanya di kalangan wanita, tetapi pria juga mulai menggunakan skincare untuk merawat diri dan tampil lebih good grooming.

Banyaknya permintaan terhadap produk-produk skincare, sehingga menciptakan peluang bisnis yang cukup prospektif guna meraih pundi-pundi keuntungan. Sejalan dengan penggunanya yang berjibun, membuat para pelaku bisnis turut andil dalam pengelolaan usaha skincare.

Tidak hanya pelaku bisnis profesional, bahkan orang-orang yang baru saja terjun ke ranah bisnis atau bisa disebut sebagai pelaku bisnis pemula turut melirik peluang usaha skincare. Maka dari itu, jika Anda adalah pelaku bisnis pemula, maka Anda bisa memperhatikan langkah membangun bisnis skincare dari nol yang akan kita bahas sebagai berikut:

Proses Membangun Bisnis Skincare untuk Pemula

Membangun usaha tidak bisa dilakukan hanya karena nekat dan modal saja, tetapi Anda juga perlu banyak pertimbangan. Selain itu Anda juga butuh riset serta strategi yang matang. Ini semata-mata agar bisnis yang baru saja Anda buka dapat bergerak untuk memperoleh keuntungan dan meminimalisir adanya kerugian.

Bisnis dengan perencanaan yang matang dan baik akan berjalan lancar kedepannya. Oleh karena itu, Anda perlu turun langsung proses pembangunan bisnis skincare juga memperhatikan langkah-langkah membangun bisnis skincare dari nol sebagaimana berikut:

1. Menentukan Model dan Sistem Penjualan

Langkah pertama sebelum Anda terjun ke proses bisnis skincare secara mendalam adalah menerapkan model bisnis. Ada beberapa model bisnis seperti B2C atau Business to Consumer, C2C atau Consumer to Consumer maupun B2B yang berarti business to Business. Jika Anda sudah mantap mengambil model dan jenis apa? Misalnya saja B2C.

Setelah menemukan model bisnis yang tepat, maka Anda harus menentukan sistem penjualan. Ada berbagai pilihan sistem penjualan seperti dropshiper, affiliate, reseller. Sistem bisnis harus mengacu pada model bisnis, itu berarti sistem bisnis yang akan Anda gunakan yakni reseller. Disini Anda juga harus menetapkan anggaran sesuai dengan kebutuhan bisnis.

2. Melakukan Riset Pasar dan Menetapkan Target Market

Riset pasar dan menetapkan target market adalah langkah membangun bisnis skincare dari nol yang tidak boleh Anda lewatkan. Target market atau target pasar akan membantu Anda mendapatkan fokus dan karakteristis pelanggan, dengan begini akan dengan mudah bagi Anda untuk melakukan strategi pemasaran. Sementara riset pasar lebih mengacu pada tren atau kebiasaan apa yang sedang beredar pesat di pasaran.

3. Membangun Bisnis Skincare dengan Mendevelop Produk

Di tahap develop produk, Anda akan berfokus pada riset dari produk, penciptaan produk serta pengemasan. Disini Anda bisa meneliti produk yang akan dirilis lalu melakukan produksi. Ada dua macam pilihan produksi yakni dengan menciptakan laboratorium serta memproduksi mandiri atau menggunakan jasa maklon (pabrik pembuatan produk skincare dan kosmetik).

4. Melakukan Cek Produk “Apakah Siap Edar di Masyarakat?”

Produk Skincare harus teruji keamanannya maka dari itu jika Anda benar-benar berniat membangun bisnis skincare, maka skincare tersebut harus dipastikan mendapatkan surat resmi izin edar dari BPOM serta Dinas Kesehatan.

5. Merancang Packaging Menarik, Menetapkan Harga Jual dan Mengelola Strategi Pemasaran.

Packaging Menarik sangat berpengaruh terhadap daya minat masyarakat untuk membelinya. Harga jual harus Anda terapkan sesuai dengan harga standar, tidak boleh terlalu tinggi atau dengan harga yang paling rendah,.

Kemudian yang tidak boleh terlewat dalam langkah membangun bisnis skincare dari nol adalah mengelola strategi pemasaran. Ada banyak saluran pemasaran yang bisa Anda terapkan seperti pemasaran melalui konten media sosial, melalui iklan hingga menggandeng artis atau influencer untuk mempromosikan brand dan perusahaan.

Setelah membaca langkah membangun bisnis skincare dari nol tersebut. Apakah Anda semakin mantap untuk membuka bisnis skincare akhir-akhir ini? Walaupun saat ini banyak sekali produk skincare yang beredar di masyarakat, tetapi Anda tak perlu takut untuk bersaing secara kompetitif.

Dalam berbisnis fokuslah membuat penjualan yang unik, beda, berkualitas dan melekat di hati masyarakat. Inilah pembahasan tentang langkah membangun bisnis skincare dari nol. Apabila Anda ingin mendapatkan informasi dan berita insightfull seputar bisnis, maka Anda dapat mengakses beranda.co.id

Situs beranda.co.id adalah situs yang berisi seputar pemberitaan wirausaha, UMKM startup yang paling update. Disini pembaca juga akan mendapatkan informasi menarik lain seputar tips karir, bisnis dan pengembangan diri.

Bagaimana, apakah Anda masih penasaran dengan informasi bisnis lain? Kunjungi beranda.co.id

Apa itu outsourcing? Mungkin bagi sebagian besar orang sudah tidak asing lagi dengan istilah tersebut. Outsourcing adalah upaya perekrutan karyawan yang dilakukan oleh suatu perusahaan melalui pihak ketiga.

Selain, lebih memudahkan penggunaan sistem outsourcing dinilai lebih efektif karena dapat menekan biaya operasional perusahaan. Meskipun memiliki banyak kelebihan bukan berarti Anda bisa bekerja sama dengan perusahaan outsourcing secara sembarangan.

Cara Mendapatkan Karyawan yang Tepat Melalui Perusahaan Outsourcing

Kelebihan outsourcing dalam hal merekrut karyawan sangatlah menguntungkan karena mempermudah perusahaan. Tapi, dibalik kemudahan tersebut ada beberapa hal yang harus diperhatikan. Agar tidak terjadi kesalahan yang justru menimbulkan kerugian bagi perusahaan.

Berikut ini ada beberapa cara yang perlu Anda lakukan saat merekrut karyawan melalui perusahaan outsourcing.

1. Perhatikan Sistem Pembayarannya

Pembayaran merupakan faktor terpenting dalam hubungan kerja sama antara perusahaan outsourcing dengan perusahaan rekanannya. Tidak semua perusahaan outsourcing mewajibkan kliennya melakukan pembayaran di muka.

Normalnya, perusahaan outsourcing akan meminta pembayaran di muka ketika Anda membutuhkan karyawan dalam jumlah banyak. Hal tersebut dilakukan karena risikonya cukup besar bagi perusahaan outsourcing tersebut.

Tapi, jika membutuhkan karyawan dalam jumlah sedikit bisa jadi mereka tidak mewajibkan Anda untuk melakukan pembayaran di muka sebagai jaminannya. Oleh karena itu, sebaiknya tanyakan kepada pihak perusahaan outsourcing tersebut mengenai sistem pembayarannya terlebih dahulu

2. Pilih Kapasitas Pelayanan Sesuai Kebutuhan Perusahaan

Kapasitas pelayanan yang ditawarkan perusahaan outsourcing akan menentukan harga yang harus Anda bayarkan. Semakin tinggi dan beragam pelayanan yang diminta maka akan semakin besar pula biaya yang harus Anda bayarkan.

Oleh karena itu, sebaiknya pilihlah pelayanan sesuai dengan apa yang dibutuhkan oleh perusahaan. Jika, Anda memilih pelayanan yang terlalu tinggi dengan apa yang diperlukan tentu kurang efektif untuk produktivitas bisnis karena hanya akan membuang uang perusahaan.

Misalnya perusahaan sedang membutuhkan tim R&D dan tim riset pasar maka Anda harus fokus pada kebutuhan tersebut. Jangan menambah kebutuhan lain yang sebenarnya tidak terlalu diperlukan agar keuangan perusahaan bisa digunakan secara efektif.

3. Pertimbangan Harga yang Ditawarkan

Setiap perusahaan outsourcing menawarkan harga yang beragam dan kualitas tenaga kerja yang ditawarkan juga berbeda-beda. Jadi, Anda harus pintar-pintar memilih agar bisa mendapatkan tenaga kerja berkualitas dengan biaya yang terjangkau.

Harga memang menjadi faktor penting yang harus dipertimbangkan dalam memilih perusahaan outsourcing. Tapi, Anda juga harus memastikan kredibilitas perusahaan tersebut jangan sampai bekerja sama dengan perusahaan outsourcing abal-abal yang tidak bertanggung jawab.

4. Tanyakan Estimasi Waktu Rekrutmen dan Seleksinya

Kelebihan outsourcing yang paling utama yaitu hemat waktu karena perusahaan Anda tidak perlu melakukan proses rekrutmen dan seleksi, tinggal terima beres. Meskipun begitu bukan berarti Anda mempercayakannya begitu saja.

Coba tanyakan berapa lama waktu rekrutmen dan seleksi yang mereka butuhkan untuk memperoleh kandidat calon pekerja yang terbaik. Jika, hanya untuk kualifikasi biasa seperti data entry lulusan D3, mestinya bisa diperoleh dengan cepat.

Tapi, jika membutuhkan pekerja dengan kualifikasi lebih tinggi seperti kredit analis, programmer, dan semacamnya tentu akan membutuhkan waktu yang lebih lama. Jadi, pertimbangan estimasi waktu rekrutmen dan seleksinya terlebih dahulu sebelum melanjutkan kerja sama.

5. Perhatikan Variasi Layanannya

Jika, Anda mencari perusahaan outsourcing untuk menangani berbagai pekerjaan dalam jangka panjang. Sebaiknya pilihlah perusahaan outsourcing yang menawarkan variasi layanan yang lengkap.

Pasalnya, tidak semua perusahaan outsourcing menyediakan Semua layanan yang dibutuhkan suatu perusahaan. Beberapa perusahaan outsourcing hanya fokus pada bidang pekerjaan tertentu sehingga tidak bisa meng-handle semua kebutuhan kliennya.

Tentu hal tersebut agak merepotkan karena Anda harus mencari perusahaan outsourcing lain. Bila ingin lebih praktis dan efisien waktu carilah penyedia jasa outsourcing yang menawarkan semua layanan yang Anda butuhkan.

6. Perhatikan Metode Perekrutan yang Digunakan

Bagi orang-orang yang masih penasaran mengenai apa itu outsourcing mungkin mereka belum tahu sistem perekrutannya. Perusahaan outsourcing juga menggunakan sistem dan metode perekrutan yang sama seperti perusahaan pada umumnya.

Bedanya, mereka melakukan rekrutmen untuk kliennya jadi mereka menjual jasa tersebut untuk memperoleh keuntungan. Ada berbagai macam metode rekrutmen yang diterapkan, masing-masing perusahaan outsourcing menggunakan metode yang berbeda.

Metode rekrutmen yang digunakan akan mempengaruhi harga yang ditawarkan. Ketika semakin banyak metode tes yang mereka lakukan maka akan semakin tinggi pula biaya yang harus Anda bayarkan setiap bulannya.

Mengapa bisa begitu? Karena untuk mendapatkannya pekerja berkualitas dibutuhkan proses penyaringan yang ketat dan bertahap. Jadi, semakin tinggi kualifikasi yang dibutuhkan maka metode rekrutmennya juga semakin rumit.

Berikut ini beberapa metode dan tahapan proses rekrutmen yang umumnya dilakukan perusahaan outsourcing:

• Menyeleksi CV
• Menguji kemampuan kognitif
• Menerapkan individual judgement test
• Dan lain-lain

Kenali Lebih Jauh Apa Itu Outsourcing Digital

Pesatnya perkembangan teknologi membuat berbagai sektor bisnis harus beralih ke dunia digital termasuk dalam bidang outsourcing. Outsourcing digital adalah penyedia tenaga kerja outsourcing berbasis digital yang menawarkan berbagai kemudahan.

Workmate Indonesia merupakan perusahaan outsourcing digital yang memiliki banyak keunggulan yang sayang Anda lewatkan begitu saja diantaranya adalah menyediakan tenaga kerja berkualitas dengan proses yang cepat dan tepat. Serta dilengkapi dengan layanan absensi tanpa timesheet manual yang akan mempermudah Anda dalam mengecek kehadiran para karyawan. Biaya layanannya 30% lebih terjangkau dari perusahaan outsourcing konvensional dan proses rekrutmennya telah menggunakan sistem digital.

Dengan menggunakan staffing digital, Anda akan membantu meningkatkan produktivitas perusahaan. Bagi yang masih bingung apa itu outsourcing digital dari Workmate Indonesia, Anda bisa mengunjungi laman ini untuk informasi selengkapnya. Tunggu apalagi? segera rekrut karyawan berkualitas dengan mudah dan cepat melalui Workmate Indonesia.